一要提高政治站位，錨定全年目標(biāo)，深刻認(rèn)識(shí)安全工作極端重要性。各單位、各部門必須站在政治和全局的高度，深刻認(rèn)識(shí)做好當(dāng)前及全年安全生產(chǎn)工作的極端重要性，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到上級(jí)決策部署及集團(tuán)工作要求上來(lái)，堅(jiān)決克服麻痹思想、僥幸心理和松勁心態(tài)，立足全年、統(tǒng)籌兼顧、精準(zhǔn)施策。堅(jiān)持以“嚴(yán)字當(dāng)頭、實(shí)字托底、細(xì)字為要”的工作作風(fēng)，把安全責(zé)任扛在肩上、抓在手上、落在實(shí)處，既要牢牢守住一季度安全防線，更要為全年安全生產(chǎn)工作筑牢堅(jiān)實(shí)根基，堅(jiān)決杜絕重特大安全事故發(fā)生，全力保障集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)大局穩(wěn)定。
二要強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，健全長(zhǎng)效機(jī)制，構(gòu)建全年全鏈條安全保障體系。嚴(yán)格落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”和“三管三必須”，細(xì)化責(zé)任清單，實(shí)行安全“一票否決”，確保閉環(huán)，全面提升安全管理素養(yǎng)，通過(guò)實(shí)時(shí)監(jiān)控、完善標(biāo)準(zhǔn)、全員培訓(xùn)及智能技術(shù)應(yīng)用，推動(dòng)管理向“人防+技防+智防”轉(zhuǎn)型，持續(xù)優(yōu)化應(yīng)急預(yù)案，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班和24小時(shí)值班，確保突發(fā)事件早處置。
三要聚焦關(guān)鍵重點(diǎn)，兼顧全年任務(wù)，從嚴(yán)從實(shí)抓好安全風(fēng)險(xiǎn)防控。結(jié)合安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)，分階段推進(jìn)隱患排查整治，建立常態(tài)化長(zhǎng)效機(jī)制；針對(duì)極端天氣和重點(diǎn)時(shí)段，提前制定預(yù)案、強(qiáng)化預(yù)警響應(yīng)；嚴(yán)格落實(shí)復(fù)工復(fù)產(chǎn)“三個(gè)一”措施，并將安全管控延伸至全年項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)安全有序。
集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理、安委會(huì)副主任常彬彬總結(jié)集團(tuán)2025年工作，部署2026年工作。集團(tuán)安辦主任沈金妹匯報(bào)集團(tuán)2025年第四季度工作，部署2026年第一季度工作。集團(tuán)安委會(huì)全員以及各部室負(fù)責(zé)人、各權(quán)屬二級(jí)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)、安全部門負(fù)責(zé)人參會(huì)。
